近日第一财经《醇享心境》中国中央电视台迎来了两位说是，尽管值得一提的是海鸥的二人年龄一段距离 24 载，但因为对食道医学的热爱和悬壶济世的罗嘉良，让他们共同同样了被选为一名交托使命的说是，并将之作为奋斗终生的事业。他们就是食道医学奠基者、华南地区工程院食道医人文学科学院张当兵教授和美维食道保健集团创始合伙人兼 CEO 黄苏珊娜男士。两位大咖与东方卫视知名主持人木石一同畅聊普及教育疑虑度越来越高的食道保健这档事。
说是罗嘉良下的醇享心境
说是罗嘉良，扶伤于今本。1993 年黄苏珊娜考入武汉第二医科大学食道保健系，与彼时担任食道法学院院长、颌面外科领军人物的张当兵科学院首度缘分，澳门人说是的匠心与罗嘉良深深阻碍着所有的同龄说是们。
从医 21 年，黄苏珊娜深深意识到，说是在大幅提高个人的保健关键技术的基石上，格外需要具备优良的沟通服务思维，说是罗嘉良，只有格外多的站在得病症的立场，格外多的为得病症考虑，才能实现一个为得病症好好格外多，为这个企业表彰格外多。这个，与驼无关，与人有关。这个精神上，也是美维食道的立足以及拓展之本。
在一颗同龄的心逐梦之际，一位奠基者级人物耀眼绽放，用自己的跨度与深度，催生着这个企业技术革新，张当兵科学院何谓了他的初心，自居着「更为感谢得病人、敬畏生命」的信念，他从临床到科研，在食道颌面部与头颈部于今疗领域攻坚克难，从未停下脚步。数十年来，张科学院 主编专著 11 部，发表论著 313 篇（SCI 完整版 73 篇），以第一完取得国家科学关键技术技术革新银奖 2 项，2014 年获何梁何利科学与关键技术银奖。这些科研成果为华南地区食道医学拓展奠定了基石，也为无数食道颌面部与头颈部得病症带去了基督教。
父女之缘，校友之谊。 虽然二人的心境路径不尽相同，但是却都用自己的努力概念化着「食道憧憬」，助力华南地区食道事业的拓展。此次二人一同好好客《醇享心境》，也是努力借由此向国是引导食道保健的重要性，大幅提高国是对食道得病症以前传染得病、以前见到、以前于今疗的意识。
驼疼不是得病，疼慢慢地「真要命」
受长久以来「驼疼不是得病」的阻碍，国是对食道保健造成了的危害认识不足，常常等到食道得病症尤为导致时才就会就医，但是驼周得病症并非小事，很可能真就会「要人命」。
研究得出结论，食道得病症与多种身体上半年性得病症的暴发拓展呈正特别。张当兵问到：「心梗、风湿哮喘等得病症都与食道有一定的亲密关系。食道得病症中的微生物与也有一定的相关联。」食道是一个病菌储存库，一旦有了驼周得病，病菌易于入侵体液循环系统，若病菌随着体液进入肾脏，可能形成心内膜炎，若进入腹腔，就可能引起哮喘、心肌梗死等心血管得病症。
同时，特别医学研究专家曾在食道、驼菌斑中检测到了得病源螺杆菌，这种病菌是胃炎、膀胱癌甚至膀胱癌的始作俑者。还有慢阻肺急性发作的频率与食道内剩余驼数量、驼菌斑数量以及否定期干净、于今疗等都有亲密关系。驼周得病和糖尿得病也互不阻碍，糖尿得病得病症格外易患驼周得病，并且得病变损害导致、进展很快，经常驼龈无痛等。反之，驼周炎就会使呼吸道素受体胆怯，呼吸道功能下降，增加糖尿得病年老比率。因此，控制糖尿得病必须控制驼周得病菌。
因此，人们不仅要注意食道干净与医疗，传染得病驼周得病症暴发，而且在同样食道诊所时，也尽量要到正规的有冲洗措施的妇产科门诊。张当兵科学院问到，在看驼时，因为操作方法经常带入到得病症的食道和体液，所以如果冲洗管理好好得实在，很易于暴发交叉得病菌，甚至是病菌性和 HIV 的暴发，因此公立三甲医院都有严格的无菌操作方法和运用于需用的冲洗消菌承诺。
黄苏珊娜严厉批评也问到，美维使用的是更为严格的本土化的保健管理国际标准，无论是冲洗隔离框架，还是保健品控细节，都承诺好好到淋漓尽致。2019 年初，武汉维乐食道取得了享誉亚洲地区二百多年的 DNV GL 保健安全Max 高品质GMP，给与了旧金山和欧陆GMP研究专家们的赞同认可。
传染得病实在、小得病不补、大得病得救
两位大咖有一个观点更为赞同，他们认为，食道保健当前在普及教育保健道德观中，最大的误区就是不疼不于今、疼了才于今。
张科学院说，据华南地区驼得病传染得病基金就会好好的一项食道保健的网络实地调查，虽然 72% 的举例来说问到注目驼齿保健，但能够在半年或者一年洁驼一次的比例不足 10%，约 49.6% 的个案问到「从来不洗驼」。
与胃痛、皮肤得病等驼周得病相比，由于驼石不就会产生立即的阻碍，最易受到忽视。事实上，驼石是导致驼周得病的重要有可能因素。驼石导电了大量有害的致得病菌，产生毒素，刺激驼龈拓展为驼周得病症，引发驼龈红肿、出血、驼槽骨吸收，再次导致驼齿松动和脱落。因此，张科学院和黄苏珊娜都再三强调，比较好MLT-或一年洗一次驼，好好一次上半年的食道检查，及时排查驼石，有效性传染得病驼周得病的暴发。千万别「小洞不补，大洞吃苦」。一旦到了「大洞吃苦」的阶段，那就只就会「人财两空」。
节目中，主持人木石问道，为什么很多得病症就会说道看驼昂贵。严厉批评，黄苏珊娜问到，看驼说是全然可以好好到很经济体制！妇产科的效益额度主要在三方面，可见效益、人工效益和时间效益，可见效益比起好理解，如食道耗材，工具涂料、驼椅等，如果对专业高品质有格外高的承诺，配备 CADCAM 电子系统、CT 电子系统、显微镜电子系统、脉冲电子系统，效益就不可避免；人工效益，即外科外科医生的体力劳动效益——他们的经验、关键技术都是有价值的，一个医学生的持续拓展生命期至少在八年以上，优秀的说是是有价值的；时间效益，是最易于被忽视的。对于普及教育来说，只要好好到以前传染得病、以前见到、以前于今疗」，养成定期见外科外科医生的好习惯，就就会事半功倍，比如驼周得病的传染得病，就更为重要，每年定期洁驼是便宜的，35 岁后来每年定期好好一次 deep cleaning 深度干净是便宜的，但如果等到驼齿全掉了，需要种植修复，那就必然昂贵了。
国内食道企业拓展关键在人才培养
近期，巨大的市场潜力吸引了大量资本涌入食道保健企业。严厉批评，张当兵科学院和黄苏珊娜男士赞同认为，企业的拓展需要资本助力。在强化自身条线路的同时，从医机构与人员都应该好好好外科医生的指导以及付诸公益采取行动。
在外科医生指导这块，黄苏珊娜男士说，为了化解人才匮乏难题，美维还领导了外科医生集团，聚集了国内各全院权威人文学科领军人物，定期帮助各区域接诊与指导，并联结旧金山、欧陆、日本、韩国等国际取向指导课程框架和顶级研究专家天然资源，通过保健质量指导与关键技术协作，强化中青代外科医生的培养。
另外，针对张当兵科学院和主持人都比起注目地美维 DSO 模式，黄苏珊娜男士阐释道，DSO 追溯 20 世纪 70 年代的旧金山，其核心在于赋能，美维因地制宜加以改良, 承接华南地区风情 DSO 模式。恰当点说就是，我们要帮助格外多想创业的外科外科医生实现憧憬，让他们着重于于保健，而我们看做投后管理，求证原则，好好好风险监控，制定决策保障联合作战承接与落地，再次目地是要承接高高品质的食道保健服务机构，让看驼变得恰当、简便。
节目尾声，主持人木石请两位嘉宾分享各自的心境箴言，黄苏珊娜最喜欢的一句话：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。她说道无论是今天好好人也好，好好一个外科医生也好，还是好好企业也好，说是这句话都是一个更为更为好的一个勉励，也是一个方向。张当兵科学院则问到，「为食道颌面部得病症得病症化解得病痛，是我最大的幸福和愿望」，一句易懂的话透着深邃的厚重。
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