可开处方的移动app对药厂组合而成巨大威胁

随着旋转医疗科技领域用户界面的广泛运用于，医务人员将亦会开始用旋转用户界面来替代开传统处方，因为仍然确认这样效率亦会很高。Happtique都从主营生活品质旋转运用于和用户界面经营管理解决方案的服务供应商——将要尝试进行阿司匹林试验中，这是第一批让内科心理医生用于这种用户界面给病童开处方的重大项目。你可以说是它为“程序药方”，因为它是对传统药方的多余和完善。据了解到到的小道消息，一些用户界面在定位一些慢性哮喘之外仍然比传统本品更有效。随着日渐多的断定性数据被并用，这对本品租约将亦会是一个很大的威胁。医药业就像处在高速铁路运输业和报社业间的十字路口就像我在《IBM的重生应该不屈不挠平面医药企业的发展》一文中的所谓的一样，如果这些医药该公司不采取措施的话，那么它们将亦会面临一个雪上加霜的未来。像happtique这样的方案是无限商机还是一个巨大的威胁，衡量他们是如何把握的。在过去的几个月中的，我参加了许多亦会议，都是和医药该公司的领导者两人，这些亦会议就跟我90年代中的后期在跟经济日报亲信在两人开亦会一样，让忘生胆战。医药该公司高管往往亦会在工厂聚亦会时分享他们的漫长，他们都很同情他们的合作者，尽管该公司被讥讽的什么都不是了。然而，当他们回到办公室后，就本土化而言，却是是自适应细调现有的商业模式罢了。像我了解到的那些经济日报亲信，绝大多数人要么是对未来并未完全达成一个共识，要么是他们不能和他们的秘密组织恰恰回避。无论哪一种情况，他们都在沾沾自喜就好像他们丰厚一样，就像处理花旗银行短期思想一样去忍耐。恐怕他们中的的大多数亦会在他们表现出色的再次一段车程也亦会像那个时代的经济日报高管一样的结局。然后这一章的标题就给它命名为“他（她）没读懂挂着的字迹。”我曾经见到过一个医药该公司的CEO像John Paton，他属于极少数能依靠已转变的平面媒体格局的经济日报CEO之中的的一位。John Paton并用公正手段接管了主营破产的连锁报社，因此在一个秘密组织面临消失的时候作出重大转变是相对非常容易的。发觉IBM从最盈利时起在短短三年内就伤亡了160亿美元这种波动是件很有初等教育意涵的事。问题是这些医药该公司是束手无策但他却等死还是在他们转入死亡漩涡之前毫无疑问巨大变革。聪颖的医药该公司将走出看台，然后站在竞技场上有一个被医药该公司赞助者的“用户界面的挑战”的宣传。然而这种挑战只是迈向对的侧向的一小步，他们打算帮助寻找能给那些帮助的斗角士（AKA创始该公司）一些某种程度的奖励以代替热烈欢迎和激赏的方式。当一位医药该公司亲信向我借此怎样推动转变和本土化的要求时，我本来的看法是走出看台然后站在竞技场上。他们可以在竞争中的转为更多的在经济上和人力，然而这不必需和他们的高风险在一样的微小上。事实上，他们有可能卷入一场和十家该公司合作承担在生物新科技领域之外的高风险投资之中的的一个成本。考虑到他们可以从Happtique经营的重大项目中的学到一些东西，参与一项重大项目的利益之一就是医药该公司可以从产业泡沫中的终于解脱。针对这项重大项目试验中，Happtique打算召募用药心脏病、肾病和骨骼系统的哮喘的内科心理医生来开处方，同时也聘请一些药理学家和培训师并用生活品质用户界面来试验中这项新科技领域。经过一次培训期后，Happtique将亦会对开处方流程和病童生活品质用户界面电子书情况进行清查。一位办事处设在芝加哥的特殊手术医院的理学士Steven Magid时说：“用旋转运用于开处方在关心病童之外给了我全新的思维空间，Happtique其产品的用于之后亦会有助于病童的生活品质。”经济学人时尚杂志的另一位撰稿人Did Shayvitz博士在“药片还是很重要的，那么关于大写字母生活品质的生物----期望经营管理也是如此重要”一文中的华盛顿邮报道，关于本品和旋转运用于结合无论如何有可能是最有效的人组。我同意他的观点。另一位优秀的餐饮业华盛顿邮报员，来自奇尔马克研究院的John Moore,在一篇关于旋转医疗科技领域文章除此以外一个很有趣的归纳：你需要的时候，它就亦会在那。他打破了低收入的人们不亦会用于旋转医疗科技领域运用于的神话，然而显现了两个关键因素。第一、心理医生缺席需要与效果相符合（因此这种由按服务收费转变按收费的过渡阶段打算进行中的）。第二、病童亦会往往用于它如果有他们相信的人例如护士和他们两人协作。从为医药该公司服务的苹果公司身上学到的我是第一个时说我不是医药专家学者的人，然而，我可以看到数据挖掘，我也能明白个别秘密组织怎样大花大量的钱在本品开发设计之外（苹果公司）作为警示和范本。在过去的15年中的，苹果公司仍然大花了数百亿美元在开发设计之外。我曾看来的仅有的两个在大规模投资之外独立取得成功的近来都从-苹果公司游戏机和艾派迪。在这两个近来中的，苹果公司在实体和的文化之外将它们从其母该公司中的分离出来。在艾派迪近来之中的，将它在资金不足上细分也是一件很有意涵的一定亦会。在苹果公司，相比苹果公司其他之外的开发团队苹果公司游戏机和艾派迪的开发团队中的的小团体并不是最聪颖和最能吃苦耐劳的，关键所在是他们可以在其中的各个领域不倍受束缚和限制。与其有一个基本服务的己任，他们宁愿在被给定的餐饮业中的操控着存留其业务。这甚至包括可以必需不用于苹果公司的河东岸名胜古迹都从视窗操作系统。我听得的关于医药该公司每一项是非的“本土化”还是在现有的服务其业务中的。正如苹果公司大花在开发设计上的一些开发团队来承托和使现有的企业成长一样，这是件很合逻辑的一定亦会。但是，如果把新生产业部门作为培养对象的话，就不是通往取得成功的工具。取得成功的工具就是尽量在看来不相像和看来是死胡同的地方减少走下去的高风险。除了可以更急剧地断定输赢之外，它跟临床试验中并并未什么不同。